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最近看了越狱电视剧,演的不错。
从而写了一些关于“越狱”体会之类的文章,几天谈一下越狱与软件项目团队建设的一些问题。
一个团队要想有战斗力就必须注重团队建设。团队建设的关键就是要调动团队里面所有人的积极性,也就是工作热情。
越狱中的人基本都是出于要逃出去的这个目的,自然的组合起来了。越狱就是大家共同的目的,在这个共同目标的指引下,大家形成了一个具有战斗力的团队。软件项目也要设立目标,而且这个目标一定是大家都明确的,必须执行的一个目标。而这个目标的实现一定是对大家的需求都有益的。否则,大家就没有热情,更那谈激情。
所以,团队建设的关键要发现大家的需求,刺激大家的需求,从而形成战斗力。
1.日本人宁愿喜欢黑人,也不喜欢我们,因为现在的中国人没有了精神。
2.大家都在嘲笑俄罗斯,但我知道俄罗斯将来一定会发达,因为那里的人2天没吃饭了饿着肚子还排队,而我们有2个人也要挤的不可开交。
3.日本人侵犯我们,因为我们出了很多汉奸。将来日本人侵犯我们,还会不会有汉奸?谁将是未来中国的汉奸?在座的诸位很大一部分都将是。因为你们嘲笑爱国者,崇拜权势和金钱,鄙夷理想和志气。
4.谁现在就是汉奸?北大清华的学生,因为用他们学习的知识帮外国人开拓市场,打败我们中国的企业
5.我们漠视历史的价值,总以为楼宇越新越好,但你到法国市中心看看,几乎没有什么新建筑,他们以历史积淀为自豪,而我们以不断地拆楼建楼来折腾自己。
汪辉祖的《佐治药言》所叙述的是作为幕友所应坚持的原则,书中根据他早年入幕的经历而总结出来。影响甚大;以下是《佐治药言》全文:
尽心
士人不得以身出治,而佐人为治,势非得已。然岁修所入,实分官俸,亦在官 之禄也。食而谋之不忠,天岂有以福之。且官与幕客非尽乡里之威、非有乡故之欢,厚禀而宾礼之,什伯于乡里亲故谓职守之所击倚为左右手也。而视其主人之休戚,漠然无所与于其心,纵无天谴,其免人诵乎?故佐治以尽心为本。心尽于事必竭所知所能,权宜重轻,顾此虑彼,挽救其巳著,消弭于未然,如后之检更、省事、息讼、求生、体察俗情、随几杜弊诸条皆是也。首揭尽心二字,乃此书之大纲,吾道之实济。上海博科软件作为一个物流软件供应商在网络上最近出了一些负面新闻,感觉到做软件公司也面临着很多的潜在风险。根据阅读发现这些风险还是来源于公司的不够标准化和专业化。
例如,在博科的一个案子中,由于《项目功能书及业务流程》的界定问题导致了失败。这是什么问题?这难道不是不专业的问题么?自己在合同