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软件事业需要一种坚持。
软件是属于无形资产的东西，是无形的东西，要让客户认可，需要对客户有一个教育的过程，这也就意味着在市场的开拓过程中需要时间让客户认可。
软件需要坚持，软件的开发需要坚持，软件的市场也需要不断的积累。这些都需要时间。
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事业的成长靠内心的反省和修炼。
成大事者不拘小节，说的是在做事业的过程中，我们要抓住重点，而不是不拘小节。
不拘小节者难成大事，说的是越是做大的事业，越要注重细节。细节决定成败。
一言一行，一举一动，事关事业的每个细胞，必须认真学习，认真修炼。修业先修心。
软件开发的关键在于组件化开发，这也许是个老生常谈的问题，但是谁解决了这个问题，谁能够灵活运用这个技术，谁就能在未来的管理软件竞争中脱颖而出。
管理软件的开发应该重在管理，管理软件的核心也应该重在管理。软件只是实现管理的一种手段而已。
对手段的要求就像对工具的要求是一样的，要灵活、实用、高效。
最近看了越狱，从而联想到销售。感觉销售就是一次次的越狱，一个成功的销售就是要从封闭的自我成功进入到别人的内心，成功的从传统突破到销售者的内心。我们无妨把越狱称之为“跨越”。
销售目标：销售目标一定要明确。
销售计划：计划清晰、准备充分、做到细致入微。
销售执行：坚决执行、克服一切阻力、任何困难，没有销售不出去的东西，只有销售不出去的销售人员。
人脉和关键人物：积累人脉、了解需求、识别关键人和关键人物的需求。与对手合作是成事的关键。
执着：坚持努力，不断进取，一定就会销售成功。
大道在于止步
今天在写创业平台规划的时候，忽然闪现出的一句话：大道在于止步。这正是我们奥斯文化每天都在强调的关键问题。
止步，就是要知道自己应该干什么，不应该干什么。应该知道止。
也就是奥斯文化中的简单原则，不要把自己的范围无限制的扩大，把功能无休止的延伸。止不是限制，我们要利用现有的核心，现有的平台做到不止。大道在于止步，唯有止步，方能变化，唯有变化，才能大。
大道在于止步，止！
奥斯软件的效率应该如何提高？
这不是一个单纯的技术问题，而是一个如何建立目标体系和执行体系的问题，归根结底是战略问题。
奥斯软件，必须有自己明确的愿景规划，必须有自己明确的开发平台，必须有自己规范的执行制度。
平台的关键就是单一执行，快速执行，减少出现问题的几率。
开发的效率问题就是如何建设错误的问题。
如何减少错误，不是去修正错误，而是要走一条正确的路线，不知道什么是错误，就是做好的修正错误。
因为我们只走正道，所以我们不需要修正错误。这个在开发过程中，在奥斯盈利通平台的建设过程中至关重要。
战略是做减法、战术是做加法，奥斯软件在不断研究市场、不断调研市场的同时，一定要关注战略，战略是方向问题。战略是大局，没有战略的战术是没有意义的。
奥斯软件现在必须清楚自己的目标和执行，必须清楚自己的战略和战术。
奥斯人做事情，必须战略先行，必须立足调查研究，必须在实际的市场上做出战略决策。而且战略要专一，要简易。
所以说，战略必须做减法，让奥斯目标更清晰，执行更迅速。
人生是一种感觉。
在这个世界什么是你的？
世界万物，全在我心。唯有内心之强大，才是真正的强大。
我们可以拥有万物，但是我们不一定能够拥有平静。
我们可以被摧毁，但是我们依然在斗争。
创业是什么？创业就是大家每天改正自己的缺点。创业就是要从自己尽力内心的洗礼和痛苦挣扎的过程。
如果我们没有改变，我们怎么用现在的心态去拥有5000万。估计我们会被5000万击倒。
创业是什么？ 创业就是学会花钱。让花出去的钱在倍增回来。
创业是什么？创业就是把钱花在资产上？而不是花钱去增加公司的成本！公司最大的资产就是人，搞软件创业的更是如此。
请问，今天如果我们有了500万美金，我们应该花在哪里？就知道我们是否准备好了。